為進(jìn)一步深化對各類管理體系的認(rèn)知，促進(jìn)公司各管理體系的持續(xù)健康有效運(yùn)行，近日，三星集團(tuán)邀請山東方圓標(biāo)志認(rèn)證公司咨詢師開展為期4天的管理體系換版培訓(xùn)。集團(tuán)各分公司體系主管部門、質(zhì)量及生產(chǎn)銷售等部門參加了本次培訓(xùn)活動(dòng)。
培訓(xùn)期間，培訓(xùn)老師采取現(xiàn)場互動(dòng)方式調(diào)動(dòng)大家參與思考和討論的積極性。通過PPT演示，對ISO9001：2015質(zhì)量管理體系換版認(rèn)證工作進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的闡述和說明，著重對質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核程序、八大質(zhì)量管理原則等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的講解。同時(shí)，對環(huán)境、職業(yè)健康及食品安全三大標(biāo)準(zhǔn)的核心條款進(jìn)行重點(diǎn)講解。結(jié)合公司管理服務(wù)實(shí)際分析舉例，幫助大家正確掌握管理體系各項(xiàng)條款在實(shí)際操作中的運(yùn)用及其作用，并對公司內(nèi)審工作及質(zhì)量管理體系文件的修訂提出了指導(dǎo)性意見。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握了質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理及食品安全管理體系的相關(guān)內(nèi)容，采取理論聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合的方法去落實(shí)各項(xiàng)體系管理工作，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的體系管理隊(duì)伍，高質(zhì)量完成公司內(nèi)審工作，促進(jìn)公司管理體系的持續(xù)改進(jìn)和有效運(yùn)行，使體系工作更加精細(xì)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。
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2016-02-29
